سال 2007 در یک نگاه؛ بازیهای ویدیویی
بازی، یک کسبوکار جدی
اگر تا به حال قانع نشده بودید که صنعت بازیهای ویدیویی یک صنعت بزرگ و فوقالعاده پولساز است احتمالاً سال 2007 شما را وادار کرده که یک تجدید نظر کلی در افکارتان داشته باشید!
اعداد و ارقامی که در سال 2007 در مورد بازیهای ویدیوی بیان شدند خود گویای همه چیز هستند و به توضیح نیاز ندارند: بازی Halo 3 در روز اول عرضة خود 170 میلیون دلار فروش داشت و بنا بر اعلام رسمی مایکروسافت بزرگترین عرضة اولیه در تاریخ صنعت سرگرمی را رقم زد.
سازنده بزرگ و قدیمی بازی، Activision، هم از رقابت جا نماند و بازی Guitar Hero III را عرضه کرد که در هفته اول 115 میلیون دلار به جیب سازندگانش روانه ساخت. این فروش خوب در کنار چند بازی موفق دیگر باعث شد شرکت Activision به چنان موفقیتی برسد که خیلی از کارشناسان از تبدیل شدن آن به بزرگترین سازنده بازی در جهان صحبت به میان آوردند.
در نتیجه این موفقیتها Vivendi ترغیب شد که Activision را بخرد. شرکت حاصل از خریداری Activision توسط Vivendi به نام Activision Blizzard ثبت شده است تا با Blizzard Entertainment که متعلق به Vivendi و سازنده بازی چند میلیارد دلاری The World Of Warcraft است اشتباه نشود.
البته شرکتهای بزرگ دیگر هم بیکار ننشستند. Electronic Arts برای خرید BioWare وPandemic Studios بیش از 860 میلیون دلار پرداخت کرد. از سوی دیگر Wii در تعطیلات سال نو چنان پرفروش بود که نینتندو نمیتوانست آن را به اندازه کافی تولید کند و در تمام تعطیلات کریسمس Wii نایاب شده بود. این دومین سالی است که Wii لقب پرفروشترین کنسول بازی را از آن خود میکند.
سونی و مایکروسافت برای عقب نماندن از نینتندو به پایین آوردن قیمت کنسولهای بازی خود یعنی پلیاستیشن 3 و اکسباکس 360 رو آوردند. کار مایکروسافت یک حرکت منطقی برای حفظ فروش کنسول بازی نسبتاً موفقاش بود، اما سونی هیچ چارهای جز این کار نداشت چون فروش پلیاستیشن 3 فاصله زیادی با بقیه رقبایش دارد. فروش جدیدترین کنسول فوق پیشرفته سونی به قدری ناامیدکننده بوده که این شرکت مجبور شد خالق و مغز متفکر پلیاستیشن، کن کوتاراگی، را به بازنشستگی وادار کند.
2007 برای دنیاهای مجازی هم سال خوبی بود. World Of Warcraft همچنان به رشد خود ادامه داد و نسخه جدید آن به نام The Burning Crusade چندین میلیون نسخه فروخت. اما در میان همه دنیاهای مجازی، Second Life بیشترین سهم را از آن خود کرد.
سال 2007 با اظهار شگفتی همه کارشناسان از تعداد شرکتهای بزرگ فهرست Fortune 500 که در این دنیاهای مجازی فروشگاه افتتاح کرده بودند آغاز شد. البته در اواسط سال کمی از شدت این شگفتیها کمتر شد و بسیاری از کارشناسان درباره ارزش واقعی این دنیاهای مجازی برای شرکتهای بزرگ اظهار تردید کردند. در همین میان تعدادی از منتقدان هم اعلام کردند که تعداد واقعی کاربران Second Life بسیار کمتر از تعداد اعلام شده توسط این شرکت است.
با این همه در سال 2007 دنیاهای مجازی چنان جایگاه مهمی پیدا کردند که کنسرسیومی از شرکتهای بزرگ فناوری تشکیل شد تا استانداردهای واحدی برای دنیاهای مجازی وضع کند. حتی تخمین زده میشود که حجم سرمایهگذاری در دنیاهای مجازی و بازیهای آنلاین در سال 2007 به مرز یک میلیارد دلار رسیده باشد.
یک شاهد دیگر بر این مدعا که دنیاهای مجازی آنلاین را باید جدی گرفت، یک بازی آنلاین بسیار محبوب به نام Gaia Online است که وقتی اعلام کرد که برای نظارت بر امور مالی خودش یکی از بزرگترین کارشناسان اقتصادی جهان را استخدام کرده است به سرخط همه روزنامههای جهان تبدیل شد.
البته 2007 برای صنعت بازیهای آنلاین بدون مشکل هم نبود. در اواسط سال 2007 کاربران دنیاهای مجازی با ممنوعیت فروش هر گونه دارایی مربوط به این دنیاها روی سایت eBay مواجه شدند.
بازیهای ویدیویی در سال 2007 بیشتر از سالهای دیگر به خاطر ترویج خشونت هدف انتقاد قرار گرفتند. در این سال پاپ بندیکت هم به جرگه منتقدان بازیهای ویدیوی پیوست. این انتقادها به قدری زیاد شد که خردهفروشی مثل Target بازی Manhunt 2 را از روی فهرست فروش خود خارج کرد؛ هر چند دهها عنوان بازی حاوی خشونت دیگر در همین فروشگاه به فروش میرسد
سال 2007 در یک نگاه؛ وسایل الکترونیکی و تلویزیونها
از آیفون تا کیندل
سال 2007 شاهد معرفی دو وسیله الکترونیکی مشهور بود: آیفون و کیندل
اگرچه گوشی موبایل اپل از ابتدا روی غلتک موفقیت افتاد و تا به حال هم هیچکس جلودارش نبوده، اما دستگاه کتابخوان الکترونیکی آمازون هنوز راه درازی در پیش دارد و باید ثابت کند که کیندل بهتر از محصولات قبلی نظر کاربران را جلب خواهد کرد.
انتظار بیصبرانه مصرفکنندگان برای آیفون در تاریخ محصولات الکترونیکی مصرفی بیسابقه بود چون اپل برای اولین بار بخت خود را در بازار محصولات الکترونیکی مصرفی میآزمود.
جالب اینکه با وجود موفقیت هم جانبه آیفون، محصول جدید دیگر اپل، Apple TV، نتوانست هیچ موفقیت قابل توجهی به دست بیاورد.
یک وسیله الکترونیکی دیگر هم حتی بدون اینکه عرضه شود سر و صدای زیادی به پا کرد! این وسیله چیزی نبود جز Foleo که مؤسس شرکت Palm، جف هاوکینز، آن را ابداع کرده بود. Foleo یک رایانه کوچک جیبی مخصوص ارسال و دریافت ایمیل بود. ولی Palm قبل از اینکه Foleo بتواند در معرض قضاوت کاربران قرار بگیرد تولیدش را متوقف کرد و بنابراین دست کم شاهد حضور نسخه اول آن در بازار نخواهیم بود.
اگر مسائل مربوط به Foleo را در کنار تأخیر در عرضه مدلهای جدید Treo و نسخه جدید سیستمعامل محبوب Palm OS قرار بدهیم متوجه میشویم که چرا بسیاری از کارشناسان این سؤال را مطرح میکردند که: ?آیا Palm به پایان کار خود رسیده است؟?
مبارزه در میان نسل جدید فرمتهای HD هم در سال 2007 شدت بیشتری پیدا کرد. در اوایل سال به نظر میرسید که Blu-Ray برنده مطلق این مبارزه باشد اما خبر غیرمنتظره حمایت انحصاری دو استودیوی بزرگ دریموُرکس و پارامونت از HD-DVD ، همه معادلهها را بر هم زد و باعث شد که حامیان Blu-Ray این دو استودیو را به عملکرد جانبدارانه در ازای دریافت کمکهای مالی متهم کنند.
در سال 2007 هر دو جبهه تصمیم گرفتند با تبلیغات سنگین و کاهش قیمت بر رقیب تسلط پیدا کنند؛ در نتیجه شاهد کاهش قیمت چشمگیر محصولات Blu-Ray و HD-DVD بودیم. LG یک دستگاه پخشکننده دوگانه عرضه کرد که امکان پخش دیسکهای هر دو فرمت را داشت ولی قیمت بالای آن ?که از قیمت خرید یک دستگاه پخش Blu-Ray و یک دستگاه پخش HD-DVD به صورت جداگانه بیشتر بود- کاربران را فراری داد.
به نظر میرسد که در حال حاضر کاربران ترجیح میدهند DVDهای ساده و قدیمی خود را تماشا کنند و منتظر نتیجه این جدال ?و البته کاهش قیمتها- باشند. [البته در هنگام تنظیم ترجمه حاضر استودیوی بزرگ و تعیینکننده هالیوود، برادران وارنر، که تا به حال بیطرف مانده بود، حمایت انحصاری خود از Blu-ray را اعلام کرد و در نتیجه وزنه به طرف جبهه سونی و پاناسونیک سنگین شد. این ضربه برای حامیان HD-DVD چنان سنگین بود که آنها کنفرانس خود در نمایشگاه CES را به طور ناگهانی لغو کردند. بسیاری از کارشناسان با عنایت به فروش دیسکهای Blu-Ry که در چند ماه اخیر حدوداً 2 برابر دیسکهای HD-DVD بوده پایان کار HD-DVD را نزدیک میدانند- مترجم]
اگرچه مصرفکنندگان علاقهای به خرید دستگاههای پخش کننده HD نشان ندادند ولی بازار تلویزیونهای دارای قابلیت پخش تصاویر HD در سال 2007 بسیار داغ بود. استقبال از تلویزیونهای صفحه تخت HD چنان زیاد بود که خیلی از تولیدکنندگان توانایی پاسخگویی را نداشتند. روند افت قیمت تلویزیونهای بزرگ صفحه تخت هم در سال 2007 ادامه یافت.
یکی از تولیدکنندگان آمریکایی به طور مشخص در سال 2007 عملکردی عالی داشت و موفق شد که در نیمه دوم سال خود را به عنوان بزرگترین تولیدکننده تلویزیونهای LCD صفحه تخت مطرح کند. Visio موفق شد که از طریق راهبرد فروش در فروشگاههایی مثل Costco و Sam?s Club بزرگانی مثل سامسونگ و سونی را کنار بزند و جایگاه بزرگترین تولیدکننده پنلهای LCD را از آن خود کند.
توانایی تولیدکنندگان LCD در کم کردن قیمت و بالا بردن ابعاد تلویزیونهایشان باعث شد که در سال 2007 بیشتر کاربران LCD را بر پلاسما ترجیح بدهند. البته در اواخر سال 2007 شاهد بازگشت نسبتاً قدرتمند پلاسما بودیم. چند فناوری جدید که قیمت پلاسما را رقابتیتر میکنند، احتمالاً در سال آینده باعث حضور دوباره آن در بازار خواهند شد.
سال 2007 در یک نگاه؛ جستوجو و تبلیغات
اگر گوگل تا پیش از این یک نوزاد بود، 2007 را باید سالی دانست که نوزاد ما زبان باز کرد
در سال 2007 گوگل موقعیت خود به عنوان برترین موتور جستوجو را حفظ کرد، سعی کرد در میان ارائه دهندگان خدمات بیسیم جایی برای خودش باز کند، با دابلکلیک به دادگاه رفت، و از موفقیت یوتوب لذت برد.
در صنعت تبلیغات آنلاین ادغامهای زیادی روی داد و شرکتهای بزرگ با سرعت دیوانهواری به خرید شرکتهای دیگر میپرداختند. این رویه را گوگل با پیشنهاد 3.1 میلیارد دلاری خرید دابل کلیک آغاز کرد.
البته این قرارداد در تمام طول سال 2007 معلق مانده بود؛ چون گوگل مجوز شد رضایت نمایندگان مجلس، حامیان حریم خصوصی، و کمیسیون ضد انحصار را برای انجام آن جلب کند.
البته در آخرین روزهای سال 2007 کمیسیون تجارت فدرال آمریکا موافقت خود با انجام این قرارداد را اعلام کرد؛ اگرچه وضعیت گوگل در اروپا به خوبی آمریکا نیست و کمیسیون اروپایی هنوز رأی نهایی خود در این مورد را صادر نکرده است.
یاهو 2007 را با خرید Right Media آغاز کرد که یک شبکه تبادل تبلیغات آنلاین است. کمی بعد یاهو شبکه تبلیغاتی آنلاین Blue Lithium را نیز خرید تا موقعیتش در برابر گوگل را حفظ کند.
مایکروسافت هم مبلغ چشمگیر 6 میلیارد دلار را صرف خرید aQuantive کرد و سپس در ماه ژوئن شبکه تبادل تبلیغات AdECN را به زیرمجموعههای خودش اضافه نمود.
AOL برای عقب نماندن از بقیه، شرکت تبلیغاتی Tacoda را خرید که در زمینه هدفگیری رفتار تبلیغاتی تخصص دارد.
غول تبلیغاتی آمریکا WPP هم با خرید 7/24 وارد عمل شد که تبلیغاتش را بر اساس نتایج جستوجوها ارائه میکند.
گوگل در تلاش برای تبدیل شدن به یک غول تبلیغاتی سر از مزایده خرید باند فرکانسی 700 مگاهرتز در آورد و امیدوار است که از این طریق دسترسی بیشتری به کاربران گوشیهای موبایل پیدا کند.
بعد از چندین ماه شایعه درباره جیفون، بالاخره این شرکت در ماه نوامبر پلتفرم اُپنسورس خود، اندروید را معرفی کرد و اتحادیه گوشی موبایل باز را با همکاری اپراتورها، سازندگان گوشی، و سازندگان نرمافزار تشکیل داد.
در این میان گوگل توسط ویاکام به خاطر ویدیوهای دزدیای که در سایت یوتوب قرار دارند به دادگاه کشیده شد؛ شکایتی یک میلیارد دلاری. هفت ماه بعد گوگل یک فناوری جدید برای شناسایی ویدیوهای دزدی در یوتوب معرفی کرد که باعث جلب رضایت بسیاری از صاحبان محتوا شد ولی گویا ویاکام را متقاعد نساخت.
اگرچه در سال 2007 سهم گوگل در جستوجوها و قیمت سهام آن بدون وقفه افزایش یافت، ولی رقیب دیرینهاش یاهو، با مشکلات جدیای دست به گریبان بود. در ماه ژوئن تِری سِمِل از مقام مدیرعاملی یاهو استعفا داد و جری یانگ جانشین وی شد.
البته ورود یانگ هم با دردسردهایی همراه بود. او روز تولد 39 سالگیاش را صرف عذرخواهی از نمایندگان کنگره آمریکا، مردم این کشور، و خانواده دو نفری کرد که در نتیجه افشای اطلاعاتشان توسط دولت چین زندانی شدهاند. چند هفته بعد یاهو با شکایت خانواده این دو نفر مواجه شد و بعد از کسب توافق آنها اعلام کرد که به چند مؤسسة حمایت از زندانیان سیاسی کمک مالی خواهد کرد.
در مقابل، اگر از کارشناسان و آگاهان صنعت فناوری بپرسید بدون شک اکثر آنها گوگل را ?جاهطلبترین? و ?دارای بیشترین احتمال موفقیت? خواهند نامید
سال 2007 در یک نگاه؛ نرمافزارهای شرکتی و سازمانی
نرمافزارهای شرکتی و سازمانی هوشمندتر میشوند
همیشه ببین پول کجاست. چه این گفته را قبول داشته باشید و چه نه، این دقیقاً کاری است که شرکتهای بزرگ سازنده نرمافزارهای شرکتی و سازمانی در سال 2007 انجام دادند. آنها از طریق خرید شرکتهای دیگر با مبالغ هنگفت، وارد کسبوکار ساخت و فروش نرمافزارهای هوشمند شدند.
در سال 2007 اوراکل مسابقه ماراتون خرید شرکتهای سازنده نرمافزارهای هوشمند را با خرید شرکت Hyperion Solutions به مبلغ 3.3 میلیارد دلار آغاز کرد. SAP هم در ماه اکتبر خبر از خریدBusiness Objects به مبلغ 6.8 میلیارد دلار داد. و در نهایت در ماه دسامبر IBM قصد خود برای خرید Cognos به مبلغ 5 میلیارد دلار را اعلام کرد.
بنابر گزارش مؤسسه پژوهشی فورستر، بازار نرمافزارهای شرکتی و سازمانی هوشمند یا نرمافزارهای بهینهسازی عملکرد شرکتها تا سال 2010 بیش از 11 درصد رشد خواهد داشت.
در سال 2007 شرکتهای سازنده نرمافزارهای شرکتی و سازمانی به خدمات درخواستی (بنا به درخواست) هم توجه ویژهای نشان دادند. SAP در اواسط این سال از BusinessByDesign پردهبرداری کرد که بسیاری افراد مدتها در انتظارش بودند.
البته بقیه شرکتها هم در زمینه خدمات درخواستی بیکار نبودند. NetSuite، که یکی از مهمترین شرکتهای ارئهدهنده خدمات درخواستی به شرکتها و سازمانهای بزرگ است، در سال 2007 سهامی عام شد و SalesForce.com هم، که در زمینه برنامههای کاربردی تحت وب پیشگام است، خودش را به عنوان پلتفرم برتر خدمات درخواستی تحت وب شناساند.
گوگل هم تلاشهای خود برای اشاعه Google Apps را گسترش داد و بازار هدفش را از شرکتهای کوچک به سمت شرکتهای متوسط منتقل کرد. گوگل در این راه با Capgemini مشارکت خواهد کرد.
اما این تحولات با دگرگونیهایی در ساختار مدیریت شرکتهای بزرگ همراه شدند. شای آگاسی، رئیس واحد فناوری و محصول SAP، که به عنوان یک ستاره جوان در دنیای مدیریت شناخته میشد و کارشناسان او را محتملترین گزینه برای جانشینی مدیرعامل این شرکت میدانستند، در ماه مارس استعفا داد. آگاسی بعد از اینکه هنینگ کاگرمان، مدیرعامل فعلی SAP، قراردادش را تمدید کرد استعفا داد و هم اکنون مشغول تأسیس یک شرکت جدید در زمینه ساخت و طراحی ماشینهای برقی است.
در ماه نوامبر بروس چیزن، مدیرعامل وقت ادوبی، استعفای خود را بعد از هفت سال رهبری این غول نرمافزاری اعلام کرد. البته او تا پایان سال 2008 به عنوان یک مشاور راهبردی به همکاری خود با ادوبی ادامه خواهد داد.
شرکتهای دیگر هم سهمی از خداحافظیهای غمگین داشتند. دو مورد از مهمترین جداییها در اوراکل اتفاق افتاد.
در ابتدی سال 2007 اوراکل از SAP و شرکت زیرمجموعه آن TomorrowNow شکایت کرد. اوراکل در این شکایت ادعا کرده بود که TomorrowNow با استفاده از روشهای غیرمجاز اقدام به کپیبرداری از کدهای نرمافزاری انحصاری این شرکت به نفع SAP کرده است. این دو شرکت در اوایل سال آینده به دادگاه خواهند رفت ولی در حال حاضر SAP به دنبال فروش TomorrowNow است.
در یک حرکت حاشیهساز دیگر، اوراکل پیشنهاد خرید رقیبش در عرصه ساخت میانافزار، BEA Systems، را مطرح کرد. در ماه اکتبر اوراکل پیشنهاد داد که هر سهم BEA را به مبلغ 17 دلار بخرد که ارزش کلی BEA را به حدود 6.7 میلیارد دلار میرساند. اما BEA با صراحت اعلام کرد که هر پیشنهاد کمتر از 21 دلار در ازای هر سهم را بررسی نخواهد کرد. اوراکل پیشنهاد خود را پس گرفت ولی کارشناسان معتقدند که این معامله هنوز به آخر کار خود نرسیده است
در سال 2007 شرکتهای سازنده نرمافزارهای شرکتی و سازمانی به خدمات درخواستی (بنا به درخواست) هم توجه ویژهای نشان دادند. SAP در اواسط این سال از BusinessByDesign پردهبرداری کرد که بسیاری افراد مدتها در انتظارش بودند.
البته بقیه شرکتها هم در زمینه خدمات درخواستی بیکار نبودند. NetSuite، که یکی از مهمترین شرکتهای ارئهدهنده خدمات درخواستی به شرکتها و سازمانهای بزرگ است، در سال 2007 سهامی عام شد و SalesForce.com هم، که در زمینه برنامههای کاربردی تحت وب پیشگام است، خودش را به عنوان پلتفرم برتر خدمات درخواستی تحت وب شناساند.
گوگل هم تلاشهای خود برای اشاعه Google Apps را گسترش داد و بازار هدفش را از شرکتهای کوچک به سمت شرکتهای متوسط منتقل کرد. گوگل در این راه با Capgemini مشارکت خواهد کرد.
اما این تحولات با دگرگونیهایی در ساختار مدیریت شرکتهای بزرگ همراه شدند. شای آگاسی، رئیس واحد فناوری و محصول SAP، که به عنوان یک ستاره جوان در دنیای مدیریت شناخته میشد و کارشناسان او را محتملترین گزینه برای جانشینی مدیرعامل این شرکت میدانستند، در ماه مارس استعفا داد. آگاسی بعد از اینکه هنینگ کاگرمان، مدیرعامل فعلی SAP، قراردادش را تمدید کرد استعفا داد و هم اکنون مشغول تأسیس یک شرکت جدید در زمینه ساخت و طراحی ماشینهای برقی است.
در ماه نوامبر بروس چیزن، مدیرعامل وقت ادوبی، استعفای خود را بعد از هفت سال رهبری این غول نرمافزاری اعلام کرد. البته او تا پایان سال 2008 به عنوان یک مشاور راهبردی به همکاری خود با ادوبی ادامه خواهد داد.
شرکتهای دیگر هم سهمی از خداحافظیهای غمگین داشتند. دو مورد از مهمترین جداییها در اوراکل اتفاق افتاد.
در ابتدی سال 2007 اوراکل از SAP و شرکت زیرمجموعه آن TomorrowNow شکایت کرد. اوراکل در این شکایت ادعا کرده بود که TomorrowNow با استفاده از روشهای غیرمجاز اقدام به کپیبرداری از کدهای نرمافزاری انحصاری این شرکت به نفع SAP کرده است. این دو شرکت در اوایل سال آینده به دادگاه خواهند رفت ولی در حال حاضر SAP به دنبال فروش TomorrowNow است.
در یک حرکت حاشیهساز دیگر، اوراکل پیشنهاد خرید رقیبش در عرصه ساخت میانافزار، BEA Systems، را مطرح کرد. در ماه اکتبر اوراکل پیشنهاد داد که هر سهم BEA را به مبلغ 17 دلار بخرد که ارزش کلی BEA را به حدود 6.7 میلیارد دلار میرساند. اما BEA با صراحت اعلام کرد که هر پیشنهاد کمتر از 21 دلار در ازای هر سهم را بررسی نخواهد کرد. اوراکل پیشنهاد خود را پس گرفت ولی کارشناسان معتقدند که این معامله هنوز به آخر کار خود نرسیده است
سال 2007 در یک نگاه؛ ریزپردازندهها
سازندگان ریزپردازنده جای خود را عوض کردند
در سال 2006 شرکت AMD هنوز از عملکرد خوب و محبوبیت روزافزون ریزپردازندههای سرور Opteron سود به دست میآورد و در مقابل اینتل به سختی در تلاش بود که مجموعه جدید ریزپردازندههایش را آماده کند و سهماش را از بازار پس بگیرد.
در سال 2007 جای این دو سازنده ریزپردازنده عوض شد. در این سال AMD از جنگ کاهش قیمت آسیبهای زیادی خورد و به سختی تلاش میکرد که تأخیر عرضه سری جدید ریزپردازندههایش به نام بارسلونا را کم کند. در حالی که اینتل با خیال راحت نشسته بود و از موفقیت روزافزون سری جدید ریزپردازندههای دسکتاپش با نام Core Dou 2 لذت میبرد.
AMD سال 2007 را با یک اشتباه بزرگ آغاز کرد و آن چیزی نبود جز صفر کردن موجودی پردازندههایش به نفع شریک تازهاش دل. علت این کار جلب نظر دل برای ساخت رایانه بر اساس پردازندههای AMD بود. اما همزمان با عقد قرارداد مشارکت بین AMD و دل تقاضا برای محصولات این شرکت کاهش پیدا کرد و AMD به سودی که انتظارش را میکشید نرسید. مجموعه این رویدادها باعث ضرردهی هنگفت AMD شد به طوری که این شرکت مجبور شد یک وام 2.2 میلیارد دلاری بگیرد تا بتواند هزینه خرید شرکت سازنده ریزپردازندههای گرافیکی ATI را بپردازد.
بارسلونا بالأخره در ماه سپتامبر به بازار عرضه شد؛ شش ماه دیرتر از تاریخی که هکتور روئیز، مدیرعامل AMD، قبلاً وعده داد بود. اما مشکل اصلی این ریزپردازنده تأخیر زمانی نبود. مشکل اصلی این بود که ریزپردازنده مذکور نتوانست انتظارات را برآورده کند و به وعدههای AMD جامه عمل بپوشاند. همه اینها را بگذارید در کنار اینکه وجود یک خطای سختافزاری در معماری بارسلونا باعث شد که عرضه عمده آن تا سال 2008 به تعویق بیفتد. به این ترتیب میفهمیم که چرا مدیران AMD از چند ماه پیش روی دیوار اتاقهایشان تقویم سال 2008 آویزان کردهاند!!!
اما اینتل کاملاًٌ به دوران طلایی خودش بازگشته و بعد از طی کردن چند سالِ فاجعهبار که با یک مجموعه پردازنده ضعیف و پرمصرف همراه بود، بالأخره میتواند کمی آسایش داشته باشد. مجموعه پردازندههای Core 2 اینتل عملکرد قابل قبولی داشتند و با گذشت زمان هم به خوبی بهبود پیدا کردهاند.
به علاوه در عمل دیدیم تصمیم دیگر اینتل مبنی بر سوار کردن دو ریزپردازنده 2 هستهای با معماری Core برای سریعتر رساندن پردازندههای چهار هستهای به بازار سرورها تصمیم درستی بود و AMD با پافشاری خود بر در نظر گرفتن معماری چهار هستهای یکپارچه برای بارسلونا نتیجهای جز جا ماندن از رقیب نگرفت.
البته عملکرد اینتل در سال 2007 بدون اشتباه هم نبود. اشتباههای اینتل به پردازندههای گرافیکی مجتمع و راهبرد نه چندان درخشان این شرکت در ساخت محصولات مربوط به خانه دیجیتال مربوط میشد. گذشته از این دو اشتباه کوچک، سال 2007 برای اینتل عالی بود و این شرکت با خیال آسوده روی یک ریزپردازنده بسیار کم مصرف به نام سیلورتورن کار میکند. هدف از ساخت این ریزپردازنده ارائه قدرت محاسباتی بالا در محصولات فوق کوچک است.
اینتل پیشروی خود در زمینه فناوری ساخت ریزپردازنده را نیز حفظ کرد و در سال 2007 موفق شد که از فناوری 45 نانومتری در فرایند تولید خود بهره بگیرد. اینتل همچنین یک فناوری جدید برای طراحی ترانزیستورها ابداع کرد که اولین تحول زیربنایی در فناوری ساخت ترانزیستور از اوایل دهه 1960 تاکنون محسوب میشود.
اینتل همچنین یک کارخانه ساخت ریزپردازنده جدید در آریزونا افتتاح کرد و از برنامههای خود برای ساخت یک کارخانه عظیم در چین خبر داد. این کارخانه در سال 2010 (درست قبل از همایش جهانی Intel Developer Forum) به بهرهبرداری خواهد رسید
سال 2007 در یک نگاه؛ اپل
آیفون همه چشمها را خیره کرد
در سال 2007 اپل چند حرکت متهورانه انجام داد و نشان داد که یکی از تأثیرگذارترین شرکتهای دنیای فناوری و رسانه است.
با فرض اینکه همین امروز از مریخ بر روی زمین فرود نیامده باشید، بدون شک دستکم توصیف آیفون را شنیدهاید. اولین تلاش اپل در زمینه وارد شدن به بازار بزرگ تولید گوشی موبایل در سال 2007 با توجه بینظیر رسانهها و علاقهمندان به فناوری مواجه شد.
آیفون در ژانویه سال 2007 معرفی شد و در یک شب تابستانی در معرض فروش به صفهای طولانی مصرفکنندگان مشتاق قرار گرفت. سینت هم مثل تمام سایتهای خبری دیگر در آن شب حاضر بود و خبر تهیه میکرد.
تا ماه سپتامبر، اپل بیش از 1.5 میلیون آیفون در آمریکا فروخته بود و آن را در انگلستان، آلمان، و فرانسه نیز عرضه کرد.
البته همه چیز هم بدون دردسر پیش نرفت. اول مسئله کاهش قیمت 200 دلاری آیفون پیش آمد که باعث رنجش بسیاری از کاربران اپل شد. بعد از آن هم عملکرد گستاخانه اپل در از کار انداختن آیفون کاربرانی که آن را هک کرده بودند با انتقادهای سختی مواجه شد.
ولی بدون شک آیفون باعث شد که صنعت ساخت گوشی موبایل درک کند که اپل با استفاده از طراحی و واسط کاربری، موفق شده نظر تمام مصرفکنندگان در سرتاسر جهان را جلب کند. این مسئله سازندگان بزرگی مثل نوکیا و سامسونگ را متوجه کرد که باید به سادگی کاربرد و زیبایی محصولاتشان بیشتر توجه کنند.
اما سال 2007 برای اپل فقط در آیفون خلاصه نشد. اپل در ماه سپتامبر کل مجموعه آیپادهایش را نیز روزآمد کرد، از واسط کاربری آیفون در آیپاد جدیدش استفاده کرد، و آیپاد نانو را برای نمایش ویدیو بهینه کرد. آیپاد بعد از شش سال از اولین عرضهاش جایگاه خود را به عنوان موفقترین محصول تاریخ این شرکت حفظ کرده و آمار فروشاش تا این لحظه نسبت به سال قبل افزایش داشته است.
اپل شاهد محبوبیت و موفقیت روزافزون رایانههای شخصی مک هم بود. فروش لپتاپهای اپل در نتیجه استقبال کلی کاربران از لپتاپها خوب بود ولی اپل هیچ تلاشی برای روزآمد کردن مکبوک و مکبوکپرو انجام نداد. بزرگترین تحول در رایانههای مک مربوط میشود به آیمک جدید که اپل در ماه آگوست معرفی کرد. آیمک جدید طراحی نقرهای و سیاهرنگی داشت که شبیه به مکبوک و مکبوکپرو بود.
سپس به نسخه جدید سیستمعامل Mac OSX میرسیم که به خاطر آیفون عرضهاش شش ماه به تعویق افتاد. لِپِرد، ششمین نسخه از سیستمعامل Mac OSX در روز اول عرضهاش 2 میلیون نسخه فروش کرد. این رقم چیزی در حدود 9 درصدِ تعداد کل رایانههایی است که در دنیا بر اساس سیستمعامل Mac OSX کار میکنند؛ رقمی شگفتانگیز برای نسخهای جدید از یک سیستمعامل. اگرچه تعدادی از کاربران از اشکالات نسخه ابتدایی لپرد ابزار نارضایتی میکردند، اما بعد از عرضه نسخه 10.5.1 مشکلات حل شدند.
حالا که سال 2007 به پایان رسیده، مشخص است که مشکلدارترین بخش کسبوکار اپل فروشگاه الکترونیکی آیتیونز است. این فروشگاه در سال 2007 با چنان رقابت شدیدی رو به رو شد که تا به حال نظیر نداشته است.
در سال 2007 آمازون فروشگاه موسیقی مخصوص به خودش را افتتاح کرد و بسیاری از استودیوهای بزرگ مثل NBC هم اعلام کردند که میل دارند کنترل برنامههای خود را خودشان در دست داشته باشند. البته هنوز هم آیتیونز انتخاب اول هر کاربر برای یافتن موسیقی و برنامههای تلویزیونی به صورت آنلاین است؛ ولی در سال 2008 اپل برای حفظ این جایگاه باید تلاش زیادی انجام بدهد
سال 2007 در یک نگاه؛ مایکروسافت
مایکروسافت به دنبال شگفتیاش
یک بیلبورد غولپیکر ساخته شده از انسان در یک صبح سرد زمستانی، پایان بخش انتظار طولانی همه برای انتشار آخرین نسخه از محصولات اصلی مایکروسافت، ویندوز ویستا و آفیس 2007، بود.
?شگفتی حالا آغاز میشود.? این شعار مایکروسافت برای عرضه ویندوز ویستا بود؛ اگرچه واکنش کاربران طوری بود که فکر نمیکنیم کسی بتواند آن را شگفتی بنامد. نظرات کارشناسان در مورد ویستا چندان تحسینآمیز نبود و تقاضای کاربران برای خرید آن را هم باید هم در بهترین حالت، متوسط دانست.
این استقبال سرد باعث شد که بسیاری از سازندگان رایانه به استفاده دوباره از XP در محصولات خود روی بیاورند و تعدادی دیگر هم در کنار ویستا یک دیسک اضافی حاوی XP قرار دادند. مایکروسافت مجبور شد به شرکتهای بزرگ سازنده رایانه اجازه بدهد که برای مدتی طولانیتر از پیشبینیهای اولیه به فروش XP ادامه دهند.
مایکروسافت از منظر تجاری هم در تحقق اهداف از پیش تعیینشده خود ناکام ماند چون فروش ویستا به زحمت به فروش XP در سال اول عرضهاش رسید. مایکروسافت در ابتدا امیدوار بود نرخ مهاجرت کاربران به ویستا دو برابر نرخ مهاجرت کاربران به XP باشد.
اما در مورد مجموعه خدماتی که خود مایکروسافت آنها را ?ویندوز لایو? مینامد، هم چند خبر وجود دارد. نسخه جدید هاتمیل مایکروسافت که سالها در مرحله ساخت به سر میبرد بالأخره در سال 2007 عرضه شد. مایکروسافت قسمت اعظم سال 2006 را صرف عرضه خدمات تحت وب گوناگون و گسسته کرد تا ببیند که کاربران به کدام خدمات تمایل نشان میدهند. سرانجام در سال 2007 مایکروسافت مشغول یکپارچه کردن این خدمات شد.
مایکروسافت همچنین در سال 2007 قسمتی از برنامههای بلندمدت خود برای فراهم کردن امکان نوشتن برنامههای کاربردی روی پلتفرماش را افشا کرد. هدف از این برنامههای بلندمدت این است که برنامهنویسان بتوانند برنامههای کاربردی تحت وب خود را با استفاده از انباره ذخیرهسازی آنلاین و با فناوریهای مختلف مایکروسافت بسازند.
اما یک مجموعه از برنامههای کاربردی و خدمات تحت وب جدید هم وجود دارد که مایکروسافت آن را ?آفیس لایو? مینامد. در این زمینه مایکروسافت از ماه دسامبر خدماتش را از محدوده شرکتهای کوچک فراتر برد و ?آفیس لایو وُرکاِسپیس? را به صورت عمومی عرضه کرد.
آفیس لایو وُرکاِسپیس امکان مشاهده، ذخیرهسازی، و به اشتراکگذاری اسناد آفیس را در اختیار کاربرانش قرار میدهد. همانطور که حتماً متوجه شدهاید این خدمات شامل امکان ویرایش یا ساخت اسناد آفیس نمیشود. مایکروسافت امیدوار است که شما برای انجام این کارها مجموعه آفیس را به قیمت 250 تا 500 دلار تهیه کنید.
مایکروسافت در سال 2007 فقط به جستوجوی راههای جدید برای انتقال محصولات فعلیاش به محیط آنلاین بسنده نکرد و به حیطههای جدید هم سرک کشید. در ماه می سال 2007 مایکروسافت از تلاشهایش در زمینه محاسبات سطحی (Surface Computing) پرده برداشت؛ محصولی که مایکروسافت چند سال در نهایت رازداری روی آن کار میکرده است.
در زمینه محاسبات تجاری، مایکروسافت به حرکتش به سوی خدمات تلفنی ادامه داد. در ماه اکتبر شاهد عرضه محصولی به نام آفیس کامیونیکیشنسرور از سوی مایکروسافت بودیم. این محصول باعث رو در رو قرار گرفتن مایکروسافت و سیسکو در بازار محصولات ارتباطی یکپارچه شد.
در سال 2007 مایکروسافت چند خرید عمده هم انجام داد. مایکروسافت در ماه مارس سال 2007 شرکت Tellme Networks را خرید. بعد از انجام این خرید بود که مایکروسافت بزرگترین خرید تاریخ خودش را انجام داد و برای شرکت aQuantive حدود 6 میلیارد دلار پرداخت کرد. aQuantive یک شرکت فعال در زمینه تبلیغات آنلاین بود که تا زمان اعلام خریداری شدن توسط مایکروسافت افراد غیرمتخصص هیچ شناختی دربارهاش نداشتند. در اواخر سال هم مایکروسافت در رقابت با گوگل بر سر خرید درصدی از سهام فیسبوک به پیروزی رسید.
در طول سال مایکروسافت به بستن قرارداد با جوامع اپنسورس ? از جمله سامسونگ، فوجی زیراکس، و توربو لینوکس- ادامه داد؛ اگرچه با اصرار بر اینکه لینوکس 235 حق اختراع انحصاری مایکروسافت را زیر پا گذاشته، دردسرهای زیادی هم برای آنها ایجاد کرد.
قرارداد تبلیغاتی با ویاکام نیز از دیگر کارهای مایکروسافت در زمینه تبلیغات بود
نرم افزار IE7Pro ابزار کمکی رایگان و بسیار مفیدی برای مرورگر Internet Explorer 7.0 است که با نصب بسیار سریع و آسان خود بر روی اینترنت اکسپلورر، قابلیت ها و ویژگی های کوچک و بزرگ بسیاری را به آن خواهد افزود که استفاده مرورگر مطرح و محبوب مایکروسافت را بسیار آسان تر، قدرتمند تر، کاربردی تر و امن تر ساخته است.
قابلیت های کلیدی نرم افزار IE7Pro 2.0.7 Final :
- افزایش امکانات، قابلیت Tabbed Browsing مرورگر Internet Explorer 7 مانند:
بسته شدن Tab ها با دابل کلیک
توانایی فعال و غیر فعال کردن و مدیریت قابلیت History در Tab ها
توانایی انتقال منوها و نوار ابزارهای مرورگر
مخفی کردن search bar
توانایی تغییر در تعداد connection های برای اتصال به سرورهای صفحات وب به منظور افزایش سرعت باز شدن صفحات
- پشتیبانی کامل از Drag & Drop برای بازکردن لینک ها در Tab های جدید، ذخیره کردن سریع تصویر، جستجوی سریع کلمات در موتورهای جستجوگر و ...
- قابلیت انجام عملیات مختلف به وسیله ماوس در محیط مرورگر مانند: (open/close a tab, go back, go forward, print , scrolling page و ...)
- قابلیت برگرداندن تمام پنجره ها و Tab های بسته شده در هنگام بروز خطا و بسته شدن ناگهانی مرورگر
- قابلیت تبدیل سریع کل یک صفحه Web به عکس با Format های JPG, BMP, GIF, PNG یا TIFF
- قابلیت تغییر سریع پروکسی سرور ها
- بلوکه کردن و جلوگیری از بازشدن صفحه های تبلیغاتی
- و ...
لینک دانلود (حجم فایل حدود 2 مگابایت می باشد و کرک برنامه در داخل فایل زیپ قرار دارد)
سایت هایی وجود دارد که ثبت سایت شما را در چندین موتور جستجو به صورت هم زمان و کاملا رایگان برای شما انجام می دهد.یکی ازاین سایت ها www.submitexpress.com است. |
این هم ۶ فونت زیبای انگلیسی که کارمند محترم آقای خان دایی esmailiha@yahoo.com برایمان ارسال داشته و ازم خواسته تا در وبلاگ خود از آن تبلیغات کنم...
ممنون آقای خان دایی.
این هم لنک داونلود آن
ستات کانتر |
|||
زبان: انگلیسی | ورود | ثبت نام | |
|
پرشین ستات |
|||
زبان: فارسی | ورود | ثبت نام | |
|
وبگذر |
|||
زبان: فارسی | ورود | ثبت نام | |
|
شوک کانتر |
||
زبان: انگلیسی | ورود | ثبت نام |
توضیحات: شمارشگر ساده |
123کانترز |
||
زبان: انگلیسی | ورود | ثبت نام |
توضیحات: شمارشگر ساده |
دیجیتس | ||
زبان: انگلیسی | ورود | ثبت نام |
توضیحات: شمارشگر ساده |
atomz.com | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
picosearch.com | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
زبان: انگلیسی |
ثبت نام | ||
|
freeflashintros | ||
زبان: انگلیسی | ||
|
freeflashintros | ||
زبان: فارسی | ||
|
زبان: انگلیسی | ||
|
زبان: انگلیسی | ||
|
قرار گرفتن لیست آخرین سایت هایی که به سایت شما لینک داده اند، در وبلاگ و سایت شما |
||
زبان: انگلیسی | ||
|
flmnh.ufl.edu | ||
زبان: انگلیسی | ||
|
animalden.net | ||
زبان: انگلیسی | ||
|
georgetown.edu | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
clayloomis.com | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
stonewashed.net | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
prestogalaxy | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: انواع تصاویر گیف موجود در این سایت: - الفبای انگلیسی - حیوانات - لباس کامپیوتر و تکنولوژی - انسانها و کارتونها - خوردن و نوشیدن - جغرافیا و تاریخ - طبیعت - موارد مرتبط با طراحی وب سایت - ورزش - مردم - کلمات و ...
|
fg-a.com | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: انواع تصاویر گیف موجود در این سایت: - پرچم ایالتهای آمریکا - پرچم کشورهای جهان - انیمیشن های ایمیل - انیمیشن گلها - انیمیشن منوها - عکس زمینه صفحات - بردار - انیمیشن کلمه ENTER - کتاب - انیمیشن Welcome - انیمیشن نرم افزار و ...
|
i3dtextmakeri | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات: |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات:
|
freeflashintros | |
زبان: انگلیسی | |
توضیحات:
|
فضا MB | 1000 |
پهنای باند | 10GB |
زبان | انگلیسی |
امکانات | MySQL نامحدود - cPanel v10 - Php web host |
ورود | |
ثبت نام | |
توضیحات: |
فضا MB | 1000 |
پهنای باند | 10GB |
زبان | انگلیسی |
امکانات | MySQL نامحدود - cPanel - Php web host |
ورود | |
ثبت نام | |
توضیحات: |
somee | |
فضا MB | 105 |
پهنای باند | - |
زبان | انگلیسی |
امکانات | MySQL نامحدود - ASP - ASP.NET |
ورود | |
ثبت نام | |
توضیحات: |
http://www.yourep.com | ||
فضا MB | 2000 مگا بایت انبار تصاویر و فتوبلاگ | |
پهنای باند | - | |
زبان | انگلیسی | |
امکانات | ||
ورود | ||
ثبت نام | ||
|
فضا MB | نامحدود | |
پهنای باند | - | |
زبان | انگلیسی | |
امکانات | ||
ورود | ||
ثبت نام | ||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
فضا MB | 30.000 | |
زبان | انگلیسی | |
ورود | ||
ثبت نام | ||
|
فضا MB | 2822 | |
زبان | انگلیسی | |
ورود | ||
ثبت نام | ||
|
فضا MB | 3000 | |
زبان | انگلیسی | |
ورود | ||
ثبت نام | ||
|
فضا MB | 1000 | |
زبان | انگلیسی | |
ورود | ||
ثبت نام | ||
|
فضا MB | 1000 | |
زبان | انگلیسی | |
ورود | ||
ثبت نام | ||
|